Need teist, kes juba teavad, kuidas hinnata Performia teste, märkavad, et töötajate seas on palju tundlikke inimesi, kes reageerivad kriitikale. Kahjuks on see fakt! Maailmas ei ole piisavalt ratsionaalsust. Seetõttu tuleb leppida tekkiva olukorraga ja tööle võtta inimesed madala enesekontrolliga.

Räägime sellisest iseloomujoonest kui kalduvus muudatustele ja sellest, kuivõrd see joon võib mõjutada teie meeskonna efektiivsust ja töötajate lojaalsust. Jagame kõik inimesed 2 kategooriasse. Esimestele meeldivad muudatused ja kõik uus. Nimetame neid Uuelembesteks. Aga teised on need, keda muudatused hirmutavad,

Üks peamine põhjus, miks väikeste ja keskmiste firmade areng aeglustub või hoopis peatub, on juhi tõsine kartus võtta enda peale lisavastutus oma tiimi eest.Probleem on väga lihtne: see on mõistete segiajamine ehk kui juhid hakkavad mõtlema, et vastutus ja süü

Tundub, et töötajate motivatsioon ei saa kunagi ammenduda. See jääb alati aktuaalseks, alati muretseb ja erutab juhtide mõtteid. Sporad selle teema ümber ei vaibu. Mõned usuvad, et inimesi saab ja tuleb motiveerida kõrgete eesmärkide ja hea suhtumisega nende suhtes, teised

Ei ole saladus, et Eestis valitseb totaalne spetsialistide põud. Kui vajate kiiresti töötajat, alustate teie või personalispetsialist palavikulisi otsinguid. Aeg läheb, aga vajalikku inimest justkui poleks olemaski. Kas pole tuttav olukord? Siit on ainult üks väljapääs: palgata kiiruga esimesed ettejuhtuvad

Meie kliendid esitavad väga tihti küsimuse: kuidas motiveerida oma töötajaid tööd tegema? Selgitame esmalt välja, mis üldse on motivatsioon? Seletava sõnaraamatu kohaselt on MOTIIV- Tõukejõud, ajend mingiks tegutsemiseks. Kas teie arvates on see, kui annate oma töötajale koti rahaga ajendiks

Teen ettepaneku vaadelda täna ühte olulisimat värbamisprotsessi osa, millele on vaja esmajoones tähelepanu pöörata. See on nimelt vestlus. Kas olete proovinud sisestada otsingumootorisse „Töövestlusel esitatavad tüüpküsimused“? Te leiate hulga soovitusi selle kohta, milliseid küsimusi esitada ning kuidas neile õigesti vastata.

Maailmas pole nobedamat tööd kui inimestele töö pakkumine! Ja pole midagi häbiväärset selles, et ettevõtjad tahavad oma meeskonnas näha parimaid! Tänu efektiivsele meeskonnale saab ettevõte laieneda ja teenida rohkem tulu. Seetõttu peavad laienevad ettevõtted pidevalt tegelema personali värbamisega. Seda pole

Teie võtate tööle uusi inimesi, annate neile üle mingisuguse osa tööst ja vabanenud aja ….kulutate nendega suhete klaarimiseks. Mitu korda päevas Teil tuleb tegeleda sellega, et välja uurida kummal on rohkem õigus, kas Mardil või Jaanil? Mitu päeva nädalas lõppevad