Недавно общался с хорошим другом и предпринимателем, который ищет менеджера по поддержке клиентов. Прошло несколько недель с начала поиска, и я спросил, как идут дела. Он ответил: «У меня один хороший кандидат, но одного кандидата недостаточно для принятия решения». Возможно,

Сегодня мы хотим поделиться с вами важным советом о том, как понять истинную мотивацию кандидата. В наше время не только руководители совершенствуют свои навыки, но и кандидаты обучаются правильным ответам на собеседованиях. Ключевым моментом здесь является ваше умение различать, что

В современном бизнесе каждый член команды стремится быть независимым и уверенным в своей значимости. Поэтому на первый план выходит область управления, связанная с этикой. Этика в управлении — это модель взаимодействия в команде, которая помогает быстро и эффективно достигать поставленных

Набор новых сотрудников – это искусство, способное преобразить вашу команду в мощную силу. Чтобы успешно сформировать идеальную команду, необходимо следовать определённым правилам. Вот несколько золотых принципов, которые помогут вам в этом. 1. Избегайте поспешного найма. Найм сотрудников – это инвестиция в

Уверен, что вы сталкивались с ситуацией, когда денежная мотивация сотрудников не всегда повышает их продуктивность. Основная проблема, которую мы видим в компаниях, заключается в том, что руководители часто направляют больше усилий на менее продуктивных сотрудников, пытаясь их подстегнуть или обучить,

Мы часто сталкиваемся с ситуацией, когда хороший и продуктивный кандидат сомневается или даже отказывается от предложения на последнем этапе. Важно понимать, что найм — это также продажа вашей компании потенциальному сотруднику. Вы должны уметь «продать» идею работы именно у вас,

В роли руководителя вы не только распределяете задачи, но и являетесь источником вдохновения для вашей команды. Здесь представлены советы, которые помогут вам повысить качество работы вашего персонала, гармонично сочетая серьезность и легкость. 1. Постоянный личный рост Как лидер, ваше постоянное

Когда педант становится частью команды, он приносит с собой не только свое несравненное внимание к деталям, но и ряд трудностей и рисков, особенно для внутренней обстановки. Одна из основных проблем – его склонность к критике не только собственной работы, но

Сегодня мы продолжаем нашу серию «Советы и хитрости от Перформии», и у нас есть ещё один ценный совет, который, мы уверены, пригодится каждому руководителю. Общение является ключевым элементом в управлении командой или бизнесом. Сегодня мы расскажем, как эффективная коммуникация на