Этот неожиданный вопрос я услышал на недавнем собеседовании. Когда уточнил, что именно имеет в виду кандидат, он пояснил: «Я больше не хочу работать там, где постоянные конфликты, сплетни и хаос. Хочу с радостью идти на работу и не чувствовать беспокойства.»

Недавно мы столкнулись с ситуацией в одной компании, которая никак не могла найти руководителя по продажам. Несмотря на большое количество откликов, ни один из кандидатов не подходил. Одни не обладали необходимыми навыками, другие были слишком квалифицированы для этой должности. Проблема

Недавно общался с хорошим другом и предпринимателем, который ищет менеджера по поддержке клиентов. Прошло несколько недель с начала поиска, и я спросил, как идут дела. Он ответил: «У меня один хороший кандидат, но одного кандидата недостаточно для принятия решения». Возможно,

Сегодня мы хотим поделиться с вами важным советом о том, как понять истинную мотивацию кандидата. В наше время не только руководители совершенствуют свои навыки, но и кандидаты обучаются правильным ответам на собеседованиях. Ключевым моментом здесь является ваше умение различать, что

В современном бизнесе каждый член команды стремится быть независимым и уверенным в своей значимости. Поэтому на первый план выходит область управления, связанная с этикой. Этика в управлении — это модель взаимодействия в команде, которая помогает быстро и эффективно достигать поставленных

Набор новых сотрудников – это искусство, способное преобразить вашу команду в мощную силу. Чтобы успешно сформировать идеальную команду, необходимо следовать определённым правилам. Вот несколько золотых принципов, которые помогут вам в этом. 1. Избегайте поспешного найма. Найм сотрудников – это инвестиция в

Уверен, что вы сталкивались с ситуацией, когда денежная мотивация сотрудников не всегда повышает их продуктивность. Основная проблема, которую мы видим в компаниях, заключается в том, что руководители часто направляют больше усилий на менее продуктивных сотрудников, пытаясь их подстегнуть или обучить,

Мы часто сталкиваемся с ситуацией, когда хороший и продуктивный кандидат сомневается или даже отказывается от предложения на последнем этапе. Важно понимать, что найм — это также продажа вашей компании потенциальному сотруднику. Вы должны уметь «продать» идею работы именно у вас,

В роли руководителя вы не только распределяете задачи, но и являетесь источником вдохновения для вашей команды. Здесь представлены советы, которые помогут вам повысить качество работы вашего персонала, гармонично сочетая серьезность и легкость. 1. Постоянный личный рост Как лидер, ваше постоянное