Давайте поговорим о такой черте характера, как склонность к переменам и о том, насколько эта черта может повлиять на эффективность вашей команды и лояльность ваших сотрудников.Разделим всех людей на 2 категории. Первым нравятся перемены и все новое. Назовем их Любителями
Одной из основных причин, почему в небольших и средних компаниях замедляется или вообще останавливается развитие – это серьезные опасения руководителя взять на себя дополнительную ответственность за свою команду. Проблема очень простая – это подмена понятий, когда руководители начинают думать, что
Такое ощущение, что вопрос мотивации персонала никогда не исчерпает себя. Он всегда будет актуален, всегда будет волновать и будоражить умы руководителей. Споры вокруг данной темы не утихают. Одни считают, что людей можно и нужно мотивировать высокими целями и хорошим к
Думаю, для вас не секрет, что в Эстонии тотальная нехватка специалистов. И если вам срочно нужен человек, то вы или ваш специалист по найму лихорадочно начинаете поиски. Часы тикают, а нужного человека как-будто бы и нет. Знакома ситуация? Здесь может
Очень часто наши клиенты задают вопрос: как мотивировать своих сотрудников выполнять работу?Давайте для начала разберемся, что же такое мотивация? По толковому словарю МОТИВ – это Побудительная причина, повод к какому-либо действию, поступку. Как вы думаете, если вы дадите своему сотруднику
Давайте сегодня рассмотрим одну из важнейших частей процесса найма – это, собственно, собеседование.Пробовали набрать в поисковике «Типичные вопросы на собеседовании»? Вы найдете массу советов о том, какие вопросы задавать, и как на них правильно отвечать. Мне особенно этот вариант понравился:«Каковы
На свете нет дела благороднее, чем давать людям работу! И нет ничего зазорного в том, что предприниматели хотят видеть среди своих сотрудников самых лучших! Ведь именно благодаря эффективной команде компания может расширяться и приносить больше дохода. Поэтому расширяющимся компаниям все
Вы нанимаете новых людей, передаете им какой-то участок работы, а освободившееся время… тратите на налаживание с ними отношений. Сколько раз в день вам приходится «бросать всё» и выяснять, «кто больше прав: Петр или Иван»? Сколько дней в неделю вы заканчиваете
Самое первое, что вы ждете от сотрудника, которого нанимаете – это чтобы он был продуктивным. У вас есть какая-то работа, которая должна быть завершена. Вам не достаточно, чтобы кто-то просто занимался какой-то работой, выполнял какие-то действия, вам результат нужен. Работа
