Одной из основных причин, почему в небольших и средних компаниях замедляется или вообще останавливается развитие – это серьезные опасения руководителя взять на себя дополнительную ответственность за свою команду.
Проблема очень простая – это подмена понятий, когда руководители начинают думать, что ответственность и вина – это одно и то же!
А почему руководители начинают себя чувствовать все больше следствием своего собственного бизнеса и своей собственной команды? Ответ очень прост – это присутствие неэтичности в окружении. Именно неэтичное окружение, будь это сотрудники или бизнес-партнеры, убеждает руководителя в том, что именно он виноват во всех их бедах. Именно руководитель виноват, что у них мало денег, он виноват, что они не могут уделить достаточно времени семье, он виноват и в том, что клиентов у них очень много или, наоборот, мало или что они вообще вынуждены работать… Понимаете?
И когда встает вопрос о найме новых сотрудников и взятии на себя еще большей ответственности – это звучит как «Теперь ты должен стать виноватым еще больше»… Все, конец расширению! Никому не хочется быть бесконечно виноватым.
Давайте посмотрим на то, что такое на самом деле ответственность. Ответственность – это осознание себя причиной происходящего в какой-то области деятельности. Это включает способность принимать решения и действовать. Фактически ответственность – это решение самого человека, является ли он причиной происходящего или является следствием.
Ведь ответственность – это на самом деле круто. Это игра, которую вы создали сами, как владелец бизнеса, вы сами создали правила этой игры и сами захотели играть в эту игру. Вы были ПРИЧИНОЙ того, что эта игра началась и продолжается!
Для того, чтобы игра продолжалась, нужно просто понять, что ответственность – это не вина, это именно та ваша способность, которая позволила открыть бизнес и которая позволит сделать так, чтобы игра приносила еще больше удовольствия, и вы бы еще больше в ней выигрывали!
Введите этику в своем окружении. Цель этики – это убрать контр-намерения (противоположные цели) из вашего окружения, и когда это будет сделано, убрать иные намерения (любые другие цели, которые не совпадают с вашими). Команда должна знать и видеть общую цель и помогать достигать ее. Станьте причиной того, что ваше окружение станет более этичным, просто обучаясь и систематизируя эту область. Эти 2 простых действия повысят вашу способность принимать решения и действовать! Возьмите ответственность за расширение вашего бизнеса, будьте причиной в нем!
