Uncategorized @et

Avaldasite töökuulutuse, aga sobivaid kandidaate peaaegu ei tule. Või kandideerimisi küll on, kuid nende seas ei ole päris neid inimesi, […]

Nõustuge, et isegi stabiilses ettevõttes tekib aeg-ajalt vajadus uute inimeste järele. Rääkimata ettevõttest, mis on kasvufaasis. Paraku on värbamine sageli

Tänane Eesti tööturg pakub tööandjatele oluliselt rohkem võimalusi: iga positsiooni peale kandideerib mitu korda rohkem inimesi kui paar aastat tagasi.

Eestis on töölevõtmisel välja kujunenud kummaline tava — paljud tööandjad peavad vastamist kandidaatidele ebaoluliseks. Ometi ei maksa lihtne tagasisidekiri peaaegu

Täna räägime olukorrast, kus töötaja saavutab suurepäraseid tulemusi, kuid ei tule meeskonnaga toime. Sellises olukorras on kõige olulisem inimest mõista.

Või otsite te lihtsalt valest kohast? Mitme eduka ettevõtte omanik pöördus meie poole tüüpilise murega:„Minu meeskonna keskmine vanus on umbes

Räägime taas motivatsioonist. Seekord vaatleme juhi tähelepanu kui ettevõtte kõige väärtuselikamat ja piiratumat ressurssi. Igaühel meist on kindel aja- ja

Paljud juhid kasutavad trahve ja karistusi, et meeskonnas distsipliini hoida. Kuid kas see lähenemine on tegelikult tõhus? Kogemused näitavad, et

Olen kindel, et olete kokku puutunud olukorraga, kus soovite edutada töötajat, nähes temas suurt potentsiaali, kuid tulemus ei vasta ootustele.