В роли руководителя вы не только распределяете задачи, но и являетесь источником вдохновения для вашей команды. Здесь представлены советы, которые помогут вам повысить качество работы вашего персонала, гармонично сочетая серьезность и легкость. 1. Постоянный личный рост Как лидер, ваше постоянное
Когда педант становится частью команды, он приносит с собой не только свое несравненное внимание к деталям, но и ряд трудностей и рисков, особенно для внутренней обстановки. Одна из основных проблем – его склонность к критике не только собственной работы, но
Сегодня мы продолжаем нашу серию «Советы и хитрости от Перформии», и у нас есть ещё один ценный совет, который, мы уверены, пригодится каждому руководителю. Общение является ключевым элементом в управлении командой или бизнесом. Сегодня мы расскажем, как эффективная коммуникация на
Интернет значительно упростили доступ к информации о том, как правильно вести себя на собеседовании. Это позволяет кандидатам легко создавать хорошую версию себя и представится в наилучшем свете во время интервью. К сожалению, иногда это приводит к тому, что работодатели могут
Те из вас, кто уже знает, как оценивать тесты Перформии, заметили, что среди сотрудников очень много весьма чувствительных к критике людей. К сожалению, это факт! На планете Земля катастрофически не хватает рациональности. Поэтому приходится мириться со сложившейся ситуацией и брать
Давайте поговорим о такой черте характера, как склонность к переменам и о том, насколько эта черта может повлиять на эффективность вашей команды и лояльность ваших сотрудников.Разделим всех людей на 2 категории. Первым нравятся перемены и все новое. Назовем их Любителями
Одной из основных причин, почему в небольших и средних компаниях замедляется или вообще останавливается развитие – это серьезные опасения руководителя взять на себя дополнительную ответственность за свою команду. Проблема очень простая – это подмена понятий, когда руководители начинают думать, что
Такое ощущение, что вопрос мотивации персонала никогда не исчерпает себя. Он всегда будет актуален, всегда будет волновать и будоражить умы руководителей. Споры вокруг данной темы не утихают. Одни считают, что людей можно и нужно мотивировать высокими целями и хорошим к
Думаю, для вас не секрет, что в Эстонии тотальная нехватка специалистов. И если вам срочно нужен человек, то вы или ваш специалист по найму лихорадочно начинаете поиски. Часы тикают, а нужного человека как-будто бы и нет. Знакома ситуация? Здесь может
