Мы часто сталкиваемся с ситуацией, когда хороший и продуктивный кандидат сомневается или даже отказывается от предложения на последнем этапе. Важно понимать, что найм — это также продажа вашей компании потенциальному сотруднику. Вы должны уметь «продать» идею работы именно у вас, если перед вами стоит действительно качественный кандидат.
Для повышения привлекательности вашей компании и более гладкого процесса найма, опросы сотрудников могут стать ключевым инструментом. Их результаты помогут в «продаже» идеи работы именно в вашей организации.
Вот несколько советов:
- Используйте отзывы сотрудников в рекламе вакансий: Делитесь положительными отзывами сотрудников в объявлениях о работе и на веб-сайте компании. Это покажет потенциальным кандидатам, что у вас заботливая и поддерживающая корпоративная культура.
- Социальные сети и веб-сайт: Публикуйте положительные комментарии сотрудников в социальных сетях и на сайте, особенно в разделе «Карьера», чтобы привлечь внимание кандидатов.
- Выявление и решение проблем: Анализируйте данные опросов для выявления и устранения внутренних проблем. Это поможет улучшить условия работы и сделает вашу компанию более привлекательной для новых сотрудников.
- Мотивационная программа: Разработайте и рекламируйте программы мотивации на основе предпочтений сотрудников, выявленных в опросах. Это покажет, что вы цените их мнение и готовы создавать лучшие условия работы.
Эти методы не только улучшат ваш процесс найма и создадут положительный образ компании, но и помогут увидеть слабые места в управлении и улучшить общую атмосферу в организации. Используйте!
