Kui pedant saab meeskonna osaks, toob ta endaga kaasa mitte ainult võrreldamatut tähelepanu detailidele, vaid ka hulga raskusi ja riske, eriti sisekeskkonnale. Peamine probleem on tema kalduvus kritiseerida mitte ainult oma tööd, vaid ka teiste tööd. See võib põhjustada pingeid ja ebamugavust meeskonnas, kuna mitte kõik ei suuda adekvaatselt taluda pidevat püüdlust täiuslikkuse poole.
See iseloomujoon võib aeglustada tööprotsesse, kuna selline töötaja jääb detailidesse kinni ja tal on raske teistele ülesannetele ümber lülituda. See võib põhjustada ka konflikte meeskonnas, kui teised töötajad tunnevad end mahasurutuna regulaarse kriitika tõttu ja alahinnatuna pedandi kõrgete standardite tõttu.
Teine risk on rahulolematus oma töö ja meeskonnas oma koha pärast. Oma täiuslikkuse poole püüdlemise tõttu võib ta tunda end rahulolematuna, kui ümbritsevad ei jaga tema detailidele pühendumise taset. See võib halvendada tema motivatsiooni ja kaasatust töös.
Siiski, õige juhtimise korral, saab neid raskusi ületada ja pedandi potentsiaali avada. Võtmeaspektiks on juhi kompetentsus. Hea juht peab suutma ära tunda ja hinnata sellise töötaja unikaalseid omadusi, aidates tal samal ajal kohaneda meeskonnatööga.
Juht peab õppima seadma selgeid piire ja ootusi, tagades arusaamise sellest, kus tema detailidele pühendumine on vajalik ja kus see võib olla liigne. Samuti on oluline õpetada pedanti paindlikkusele, aidates tal näha suurt pilti ja seada prioriteete.
Seega võib pedantide kompetentne juhtimine mitte ainult vähendada nendega seotud riske, vaid muuta ka nende hädad vägitükiks, muutes potentsiaalsed probleemid väärtuslikuks panuseks meeskonna edusse.
Samuti on oluline arvestada, et pedandid on kõige tõhusamad teatud rollides. Erakordne tähelepanelikkus detailidele muudab nad ideaalseks kõrge täpsuse ja põhjalikkuse nõudvatele ametikohtadele. Sellised valdkonnad nagu kvaliteedikontroll, raamatupidamine, analüütika ja isegi toimetamine on nende oskustele ideaalsed. Nendes valdkondades hinnatakse nende täiuslikkuse poole püüdlust ja detailidele tähelepanu, mis on võtmetähtsusega. Õige ülesannete ja positsioonide jaotamine võimaldab neil töötajatel end näidata ja anda olulise panuse organisatsiooni edusse.
Performia isiksuseomaduste testi kasutamine võimaldab mitte ainult täpselt tuvastada sellist iseloomujoont, vaid ka valida optimaalse juhtimisstrateegia ja integreerida selline töötaja meeskonda. Performia test ei ole lihtsalt hindamisvahend, see on teie tee tõhusama ja teadlikuma lähenemise juurde personali värbamisel ja juhtimisel.
