На свете нет дела благороднее, чем давать людям работу! И нет ничего зазорного в том, что предприниматели хотят видеть среди своих сотрудников самых лучших! Ведь именно благодаря эффективной команде компания может расширяться и приносить больше дохода. Поэтому расширяющимся компаниям все время приходится заниматься наймом. Без этого никак.
Беседуя с предпринимателями о найме, я пришла к выводу, что всех моих собеседников объединяет одно: они все совершают ошибки при найме! Эти ошибки разные, бывают мелькие, бывают крупные, но в том или ином виде они присутствуют. Давайте разберем самые распространенные из них.
1. Объявление
Обычно при составлении объявления используются готовые шаблоны, и мало кто подходит к этому шагу найма творчески. А зря!
Объявление – это рекламная частица, только целевой аудиторией в данном случае является кандидат. Подумайте об этом и составьте такое объявления, чтобы оно бросалось в глаза и ципляло ВАШЕГО кандидата!
2. Важность CV слегка преувеличена.
Как это не прискорбно, но зачастую работу получают не лучшие работники, а лучшие кандидаты. Поэтому, не смотрите на CV, не делайте этой ошибки!
Как часто я слышу высказывание: неужели так трудно написать и оформить нормальное CV? Отвечу так: не судите о людях по CV. Может человек ни разу не искал работу? Самые красивые CV составляют профессионалы по поиску работы. А разве вам такие профессионалы нужны? Часто истинные специалисты не имеют понятия, как писать CV. Именно по этому важно использовать предварительное тестирование! Только так мы можем увидеть истинное лицо кандидата. Хотите попробовать?
3. Собеседование длится около одного часа.
Что-то спрашиваем, о чем-то говорим, выясняем, где человек работал, какие обязанности выполнял. Тратим кучу времени, а уверенности в том, что человек справится с предстоящей работой не возникает. В итоге принимаем решение, основываясь на собственной интуиции: понравился или не понравился. А Вы знаете, что Перформия разработала уникальное интервью, с которым за 15 минут можно очень точно определить будет ли человек давать результат или нет?
4. Рекомендации не проверяются вообще.
Вы проверяете рекомендации ваших кандидатов? Чаще всего я слышу в ответ НЕТ. Некоторые даже пытаются доказать, что это нельзя делать. А вдруг бывший работодатель попытается очернить своего бывшего работника? И что? Проверьте еще в паре мест, где кандидат работал, и все встанет на свои места. Работа рекрутера сродни работе сыщика.
5. Бросаем в бой, не обучив
И наблюдаем, как они будут выбираться из создавшейся ситуации. Вы потратили свои ресурсы чтобы нанять человека. Почему теперь, когда он уже так близок к цели, вы бросаете его на произвол судьбы?
Может работающая в компании система обучения новичков и ввода их в должность значительно облегчит вам жизнь?
Уделите этим вопросам внимание и постройте систему найма в своей компании для создания команды именно из эффективных и лояльных сотрудников! А мы вам в этом поможем и дадим все инструменты для этого!
