А может, вы просто ищете не так?
Владелец нескольких успешных компаний обратился к нам с типичной жалобой: «Средний возраст моей команды — около 50. Хочу найти молодых, но среди них нет тех, кто по-настоящему хочет работать». И он был не первым, кто так говорил. Но по нашему опыту, доля трудолюбивых людей одинакова во всех поколениях. Проблема часто не в людях — а в процессе найма.
В чем была проблема
Мы посмотрели на его вакансию. Она была слишком общей. Не было понятно, кого именно ищут, какие задачи ставятся и какой результат важен.
Чтобы это изменить, мы провели с владельцем интервью из 5 ключевых вопросов:
- Как выглядит идеальный кандидат?
- Кто раньше отлично справлялся с этой ролью — и почему?
- Какие задачи самые сложные, а какие — самые интересные?
- Какой конкретный результат вы хотите получить?
- Как этот результат повлияет на развитие бизнеса?
Что мы изменили
На основе этих ответов мы переписали вакансию. В новой версии было ясно:
- Кого именно ищут
- Какие вызовы и возможности ждут сотрудника
- Как результаты повлияют на его вознаграждение
- Как его работа повлияет на прибыль компании
Результат
Всего за 2 месяца клиент нанял трёх молодых энергичных сотрудников, включая недавнего выпускника. Все показывают отличные результаты. Теперь он уверен: не в возрасте дело — важно точно знать, кого ищешь и зачем.
Практический совет
Не стоит обвинять «ленивую молодёжь». Просто уточните свой запрос.
Перед размещением вакансии ответьте себе на три вопроса:
- Кого вы ищете? — Чётко опишите навыки, качества и тип мотивации
- Что вы предлагаете? — Расскажите про задачи, возможности и условия
- Как измеряете успех? — Установите конкретные цели и систему поощрения
Чёткое описание привлекает нужных кандидатов и исключает неподходящих.
Попробуйте этот подход при следующем найме — результат вас удивит.
