Ответственность руководителя — вина или игра

Ответственность руководителя — вина или игра

Одной из основных причин, почему в небольших и средних компаниях замедляется или вообще останавливается развитие — это серьезные опасения руководителя взять на себя дополнительную ответственность за свою команду.

Проблема очень простая — это подмена понятий, когда руководители начинают думать, что ответственность и вина — это одно и то же!

А почему руководители начинают себя чувствовать все больше следствием своего собственного бизнеса и своей собственной команды? Ответ очень прост — это присутствие неэтичности в окружении. Именно неэтичное окружение, будь это сотрудники или бизнес-партнеры, убеждает руководителя в том, что именно он виноват во всех их бедах. Именно руководитель виноват, что у них мало денег, он виноват, что они не могут уделить достаточно времени семье, он виноват и в том, что клиентов у них очень много или, наоборот, мало или что они вообще вынуждены работать… Понимаете?
И когда встает вопрос о найме новых сотрудников и взятии на себя еще большей ответственности — это звучит как «Теперь ты должен стать виноватым еще больше»… Все, конец расширению! Никому не хочется быть бесконечно виноватым.

Давайте посмотрим на то, что такое на самом деле ответственность. Ответственность — это осознание себя причиной происходящего в какой-то области деятельности. Это включает способность принимать решения и действовать. Фактически ответственность — это решение самого человека, является ли он причиной происходящего или является следствием.

Ведь ответственность — это на самом деле круто. Это игра, которую вы создали сами, как владелец бизнеса, вы сами создали правила этой игры и сами захотели играть в эту игру. Вы были ПРИЧИНОЙ того, что эта игра началась и продолжается!

Для того, чтобы игра продолжалась, нужно просто понять, что ответственность — это не вина, это именно та ваша способность, которая позволила открыть бизнес и которая позволит сделать так, чтобы игра приносила еще больше удовольствия, и вы бы еще больше в ней выигрывали!

Введите этику в своем окружении. Цель этики — это убрать контр-намерения (противоположные цели) из вашего окружения, и когда это будет сделано, убрать иные намерения (любые другие цели, которые не совпадают с вашими). Команда должна знать и видеть общую цель и помогать достигать ее. Станьте причиной того, что ваше окружение станет более этичным, просто обучаясь и систематизируя эту область. Эти 2 простых действия повысят вашу способность принимать решения и действовать! Возьмите ответственность за расширение вашего бизнеса, будьте причиной в нем! Постройте правильную команду!

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте как обрабатываются ваши данные комментариев.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте как обрабатываются ваши данные комментариев.