Ответственность руководителя — вина или игра

Ответственность руководителя — вина или игра

Одной из основных причин, почему в небольших и средних компаниях замедляется или вообще останавливается развитие — это серьезные опасения руководителя взять на себя дополнительную ответственность за свою команду.

Проблема очень простая — это подмена понятий, когда руководители начинают думать, что ответственность и вина — это одно и то же!

А почему руководители начинают себя чувствовать все больше следствием своего собственного бизнеса и своей собственной команды? Ответ очень прост — это присутствие неэтичности в окружении. Именно неэтичное окружение, будь это сотрудники или бизнес-партнеры, убеждает руководителя в том, что именно он виноват во всех их бедах. Именно руководитель виноват, что у них мало денег, он виноват, что они не могут уделить достаточно времени семье, он виноват и в том, что клиентов у них очень много или, наоборот, мало или что они вообще вынуждены работать… Понимаете?
И когда встает вопрос о найме новых сотрудников и взятии на себя еще большей ответственности — это звучит как «Теперь ты должен стать виноватым еще больше»… Все, конец расширению! Никому не хочется быть бесконечно виноватым.

Давайте посмотрим на то, что такое на самом деле ответственность. Ответственность — это осознание себя причиной происходящего в какой-то области деятельности. Это включает способность принимать решения и действовать. Фактически ответственность — это решение самого человека, является ли он причиной происходящего или является следствием.

Ведь ответственность — это на самом деле круто. Это игра, которую вы создали сами, как владелец бизнеса, вы сами создали правила этой игры и сами захотели играть в эту игру. Вы были ПРИЧИНОЙ того, что эта игра началась и продолжается!

Для того, чтобы игра продолжалась, нужно просто понять, что ответственность — это не вина, это именно та ваша способность, которая позволила открыть бизнес и которая позволит сделать так, чтобы игра приносила еще больше удовольствия, и вы бы еще больше в ней выигрывали!

Введите этику в своем окружении. Цель этики — это убрать контр-намерения (противоположные цели) из вашего окружения, и когда это будет сделано, убрать иные намерения (любые другие цели, которые не совпадают с вашими). Команда должна знать и видеть общую цель и помогать достигать ее. Станьте причиной того, что ваше окружение станет более этичным, просто обучаясь и систематизируя эту область. Эти 2 простых действия повысят вашу способность принимать решения и действовать! Возьмите ответственность за расширение вашего бизнеса, будьте причиной в нем! Постройте правильную команду!

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте, как обрабатываются ваши данные комментариев.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте, как обрабатываются ваши данные комментариев.