Стратегический найм против «лихорадочного»
[mkb-tip]— Мне срочно нужны 2 новых работника: диспетчер и мастер на производство — Как срочно? — Ну, если честно, то вчера. Из разговора работодателя и специалиста по найму[/mkb-tip] Думаю, для вас не секрет, что в Эстонии тотальная нехватка специалистов. И если вам срочно нужен человек, то вы или ваш специалист по найму лихорадочно начинаете поиски. […]
Разница в подходе к бизнесу эстонцев и русских
Нам стало интересно, какие личностные качества помогают бизнесменам в Эстонии выживать в этом безумном мире. Сделав достаточно много тестов на личностные качества представителям эстонского бизнеса, мы увидели различия между русскими и эстонскими бизнесменами. Мы провели дополнительное исследование, результаты которого приведены в этой короткой статье. Изначально мы не хотели разделять наших уважаемых респондентов по национальному признаку, […]
Стратегический найм. Как нанимать ключевых сотрудников.
Мы провели исследования финансовых показателей и эффективности работы в нескольких десятках эстонских компаний. Нашей целью было выяснить причины, почему в одной и той же области деятельности эффективность и прибыль компаний могут отличаться в несколько раз. Мы обнаружили, что причиной низкой эффективности в большинстве случаев
Ответственность руководителя — вина или игра
Одной из основных причин, почему в небольших и средних компаниях замедляется или вообще останавливается развитие — это серьезные опасения руководителя взять на себя дополнительную ответственность за свою команду. Проблема очень простая — это подмена понятий, когда руководители начинают думать, что ответственность и вина — это одно и то же! А почему руководители начинают себя чувствовать […]
Как удержать ценных сотрудников
Давайте поговорим о такой черте характера, как склонность к переменам и о том, насколько эта черта может повлиять на эффективность вашей команды и лояльность ваших сотрудников. Разделим всех людей на 2 категории. Первым нравятся перемены и все новое. Назовем их Любителями нового. А вторые – это те, кого перемены пугают, и они предпочитают стабильность. Назовем […]
На что смотреть при выборе сотрудника
Интересный факт из жизни Генри Форда (того самого, который сделал автомобили FORD): В одной из статей на страницах газеты «Чикаго Трибьюн» Генри Форда назвали невежественным, за что он подал на газету в суд. На процессе адвокат получил разрешение задать Форду несколько вопросов по программе средней школы. Ни на один вопрос истец не ответил, но не […]
Почему важно анализировать прошлые результаты кандидатов?
Мы долгое время оценивали личностные качества человека с помощью теста Перформии на персональные качества, и пришли к выводу, что личность человека – это не самое главное при найме. Самым важным фактором при приеме людей на работу является продуктивность.
Люди или машины. Кого и на какую работу нанимать.
В любой компании есть 2 типа работы, которую нужно выполнять. Одна работа в большей степени связана с людьми. Это управление персоналом, общение с клиентами, работа с поставщиками и взаимодействие с коллегами.
